为复盘2026年4月全咨项目绩效考核工作，集团于5月13日召开全咨项目月度绩效考核总结会。 延伸阅读集团生产体系相关领导及全体项目人员分别于线上线下参加会议。明确后续改进方向，
图/会议现场
会议围绕4月绩效考核情况，就勘察设计复审机制优化提出建议；其实会议同步宣贯“关于生产体系绩效考核方案（修订）的补充规定”，梳理亮点与不足；苟其阳分享“契约重构·降本增效”金点子，品控部、财务部、质安总师、投控总师依次对本月考核工作进行总结，公示、组织4月表彰，并正式启动5月绩效考核工作。 对照阅读
此次会议不仅全面复盘了4月绩效工作，凝聚了各部门工作共识，更强化了集团“对结果负责”的核心理念，引导全体参会人员以结果为导向，提升履职能力；未来，推动项目各项工作落地见效，集团将持续以绩效考核为抓手，坚守责任担当，细化工作举措。 对照阅读助力集团全咨业务高质量发展。